STRATEGI ESKALASI JARINGAN BISNIS UNTUK AKSELERASI PROFIT CARISSA STYLES
DOI:
https://doi.org/10.25134/digibe.v4i1.436Keywords:
jaringan bisnis, UMKM, penjualan online, pemasaran digitalAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran jaringan bisnis dalam mendukung peningkatan penjualan online pada UMKM Carissa Styles. Fokus penelitian diarahkan pada pemanfaatan jaringan bisnis yang melibatkan pemasok, mitra produksi, jasa ekspedisi, serta affiliator pada platform digital. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, sedangkan analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM Carissa Styles telah memanfaatkan jaringan bisnis secara cukup optimal dalam menunjang kelancaran operasional dan memperluas jangkauan pasar melalui strategi pemasaran digital, seperti live selling, promosi internal marketplace, dan affiliate marketing. Namun, penelitian ini juga menemukan keterbatasan dalam pengelolaan keuangan usaha yang berpotensi memengaruhi pengambilan keputusan dan keberlanjutan usaha. Selain itu, terdapat peluang pengembangan jejaring bisnis yang belum diterapkan, antara lain melalui kemitraan dengan reseller, kolaborasi lintas brand, serta penguatan jejaring digital ke arah kemitraan yang lebih terstruktur dan berkelanjutan guna mendukung pertumbuhan usaha jangka panjang.
References
A.Setiyani, T.Yuliyanti, D. R. (2022). Pengembangan UMKM di Desa Pekarungan Kabupaten Sidoarjo. Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 1(3), 425–433.
Aflagaly, D., Kusumowati, D., & Listyowati, L. (2025). Pengaruh e-wallet dan digital marketing terhadap kinerja keuangan UMKM. Jurnal Ilmiah Bisnis Dan Perpajakan (Bijak), 7(1), 36–43. https://doi.org/10.26905/j.bijak.v7i1.15086
Aini, L. N., Santoso, F., & Khirdany, E. N. (2023). PENGEMBANGAN UMKM KULINER DI ERA DIGITAL: PERAN INOVASI DAN JARINGAN BISNIS DI KOTA SAMPANG. 02(10), 179–189.
Danendra A W, R. D., Purbawanti, S., & Aska, Z. F. (2025). Peran E-Commerce dalam Meningkatkan Peluang bagi UMKM di Indonesia. Jurnal Ekonomi, Akuntansi, Dan Perpajakan, 2(1), 103–109.
Ferira, R. (2022). ANALISIS APLIKASI TIKTOK SEBAGAI PLATFORM MEMBANGUN JARINGAN BISNIS GENERASI MILLENIAL. Jurnal Dakwah Dan Komunikasi.
Fiati, R., & Zuliyati. (2016). STRATEGI PENGEMBANGAN JARINGAN USAHA UMKM PIGURA. Jurnal DIANMAS, 5(1), 53–62.
Irawan, D. (2020). Peningkatan Daya Saing Usaha UMKM Melalui Jaringan Usaha. Jurnal Ilmiah Manajemen, 11(2), 103–115.
Marselina, R. D., Lestari, A., & Komala, D. (2025). Strategi jejaring bisnis dalam upaya meningkatkan efektifitas penjualan sweetstup. 3(1), 14–23.
Parluhutan, H. V., & Setiawan, A. H. (2020). Diponegoro Journal of Economics Pengaruh Modal, Pengalaman Usaha, Strategi Promosi Dan Pendidikan Terhadap Keuntungan Pelaku Umkm Fashion Pada Marketplace Online Di Kota Semarang. Diponegoro Journal of Economics, 9(3), 38–49. http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/jme
Rabianti, R., & Heniwati, E. (2024). Analisis Penerapan Akuntansi Berdasarkan SAK EMKM Pada UMKM Bengkel Motor. JUrnal Akuntansi Dan Keuangan Kontemporer (JAKK), 7(2), 178–190. https://jurnal.umsu.ac.id/index.php/JAKK
Rezkia, D. (2024). Analisis Penggunaan E-Commerce Bagi UMKM di Era Digital Dicha Putri Rezkia bidang , salah satunya bidang ekonomi . Munculnya perdagangan elektronik atau bisa disebut di kalangan UMKM . Daftar E-commerce yang paling sering digunakan oleh UMKM di Indonesia. Prosiding Seminar Nasional Ilmu Manajemen Kewirausahaan Dan Bisnis, 1(1), 151–163. https://journals.indexcopernicus.com/search/article?articleId=4076423
Rijal, S., Sihombing, T. M., Akbar, I., Desembrianita, E., & Lubis, R. F. (2023). Peran Keunggulan Kompetitif , Inovasi Produk , dan Jaringan Bisnis. 1(03), 173–185. https://doi.org/10.58812/sek.v1.i03
Rohmatunnisa, L. dwi. (2024). Makna Laba Bagi Pelaku Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (Umkm). RISTANSI: Riset Akuntansi, 4(2), 125–136. https://doi.org/10.32815/ristansi.v4i2.1680
Sabrawera, B. S. (2024). Peran Jaringan Bisnis dalam Upaya Pengembangan Usaha ( Studi Kasus pada Moriska Baby ). 10(4), 2413–2423.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Digital Business and Entrepreneurship Journal
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Digital Business and Entrepreneurship Journal allow reuse and remixing of its content, in accordance with a CC BY-SA 4.0 which follow international Lisence. This license lets others to:
Share — copy and redistribute the material in any medium or format
Adapt — remix, transform, and build upon the material, for any purpose, even commercially.
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
Under the following terms:
Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Notices:
You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.
No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.
